Dazhi официально запустил «Битву в гору против проектов 5 N»
Время выпуска:
2019-11-09
С началом 2020 года, затронутого COVID-19, Дажи несколько раз откладывал дату возобновления работы, отвечая на национальный призыв. 11-ого февраля, после проверки и принятия штаба предохранения и контроля Учжи эпидемического, Дажи, как одна из первой серии предприятий возобновления работы, официально возобновили работу.
В настоящее время министерство торговли Китая объявило, что эпидемия, вызывающая задержку, представляет собой форс-мажор, однако «обещание Дажи» никогда не нарушит обещание. Во второй половине дня 21 февраля Дажи провел запуск «Тяжелой битвы против проектов «5 N», чтобы ускорить графики проектов и завершить проекты с гарантией качества и количества. Директор мастерской и управленческий персонал Дажи присутствовали на встрече. «5 N»-«5» относится к 5 полным проектам бумагоделательных машин, а «N» относится к нескольким отдельным критическим оборудованию, поставленным до июля 2020 года. Для успеха в проектах «5 N» и достижения ожидаемых результатов в соответствии с контрактами, Dazhi решил объединить все ресурсы, чтобы начать «Тяжелую битву против проектов «5 N» на всесторонней основе.
Конференция объявила, что Чжу Hongjun, DGM проекта, был назначен руководителем“5 N”Проектов для полного запуска этого проекта. Ван Guoyu, DGM производства и Sun Maosheng, DGM автоматизации, служил заместителем руководителей группы, соответственно, отвечает за общую координацию и сотрудничество производственной системы и системы автоматизации. Каждый руководитель департамента является членом этой проектной группы, и каждый департамент должен надлежащим образом выполнять свои обязанности и формулировать подробные правила осуществления в соответствии с развертыванием этой конференции, с тем чтобы в полной мере сотрудничать в осуществлении“5 N”Проектов.
Лю Чжухун, генеральный менеджер Dazhi, объявил об официальном запуске проектов «5 N» и призвал «приложить согласованные усилия для борьбы с эпидемией и работать вместе, чтобы воспользоваться временем». Все отделы и сотрудники обязаны активно участвовать в этой напряженной битве, ловить день, жить до своего времени и гарантировать, что наша продукция доставляется клиентам как с качеством, так и с гарантированным количеством в течение срока, согласованного клиентами.